Verander van markt
De kunst van het loslaten, de kunst van de lucratieve selectie.
Bedrijven rebranchen. Ze zoeken naar nieuwe winstgevende markten. Rebranching is niet perse gelieerd aan innovatie. Een bedrijf als Nokia sprong van het een naar het ander, van hout naar elektronica. Het had niets met innovatie te maken, de innovatie kwam erbij toen er mobieltjes ontwikkeld werden. Ook Siemens is een bedrijf dat continu rebranched: weg met consumenten elektronica (te weinig marge), weg met kernenergie (te weinig draagvlak), start met healthcare, start ontwikkeling groene steden. Rebranchen is een ingrijpende vorm van verandering. Een overeenkomst met innovatief handelen is het loslaten van het oude en het verwelkomen van het nieuwe.
De stap hoeft niet altijd even draconisch te zijn. HP wil langzamerhand schuiven van hardwareleverancier naar softwareleverancier. Software is een nieuwe tak voor HP, hoewel het natuurlijk niet helemaal een vreemde eend in de bijt is als je hardware maakt. Waarom software? De marges zijn groter.
Op zoek naar nieuwe betere markten, hogere marges, grotere winstgevendheid? De Verenigde Doordenk Compagnie weet hoe!