Veranderen
De wereld verandert in een rap tempo. Deze verandering vraagt om aanpassing, vraagt om verandering. Veel mensen zijn huiverig voor veranderingen. Het is het verlaten van het bekende om te komen tot iets onbekends. Onbekend maakt onbemind en dat maakt dat we veranderingen uitstellen. We hebben er ook nog eens goede gronden voor, zelfs als het om verbeteren gaat: "het betere is de vijand van het goede". Maar wat als een ander de verandering oppakt? Opeens blijken we een remmende voorsprong te hebben. Een Microsoft die lacherig deed over een iPhone. Een mislukt tablet die wel succesvol werd als iPad. Het blijkt dat "het goede" zelf de vijand is, de vijand van het betere. Wie niet mee verandert heeft al snel niets meer te ondernemen, ook al wordt enorm gewerkt aan het binnenhalen van klanten. Apple is cool of het nu komt door de goede producten, het mooie design, het leuke logo, cool is het.
Is veranderen niet heel wat anders dan innoveren? In zekere zin niet. Terug naar de iPad. Het apparaat kan nog niet de helft van wat de tablet kan, maar door de beperking kan een kind de was doen – letterlijk kunnen kinderen vanaf drie jaar met een iPad overweg. Waar een normale gebruiker binnen een maand met een PC (een tablet) overhoop ligt, werkt de iPad (zelfs in een kinderhand) nog steeds. De beperking was het grootste deel van de innovatie. Niet elke verandering is een innovatie, maar wel elke innovatie is een verandering. Een verandering die waardevermeerdering oplevert heet een innovatie.
Verander ook, bepaal de juiste richting van de verandering, ga van idee over tot actie en kom uit op verandering. Verander van great to cool, van goed tot beter, de Verenigde Doordenk Compagnie weet hoe! |
![]() |
