Simpel
Innovatie voor iedereen bereikbaar, ook voor u.
Innovatie is voor iedereen bereikbaar en zeker met de hulp van de Verenigde Doordenk Compagnie. Velen denken dat innovatie iets magisch heeft, bijna iets mythisch. Niets is minder waar. Gelukkig maar, want dat maakt innovatie bereikbaar. Een voorbeeld: de relativiteitstheorie van Albert Einstein lijkt bijna mythisch, maar zonder het werk van Hendrik Lorentz (een Nederlander) was Albert Einstein er nooit mee op de proppen gekomen. Was de theorie een innovatie? Ja!
Is de iPad van Apple een innovatie? Iedereen zal meteen beamen dat de iPad een innovatie is. Maar de iPad kan vele malen minder dan een tablet (computer) uit 2002, in samenwerking uitgebracht door de firma Microsoft. De oude tablet werd geen succes, de iPad is een succes. Wat is de innovatie? De kracht ligt in de eenvoud — een kind kan letterlijk de was doen. De rest van het succes kan verklaard worden door de vormgeving. Ergo, de innovatie bestond grotendeels uit het weghalen van functionaliteit.
Innovatie bereikbaar? Lorentz was een licht, Einstein ook. Steve Jobs dan? Hij wellicht ook. En u? U ook, samen met de Verenigde Doordenk Compagnie. Want de Verenigde Doordenk Compagnie denkt grenzeloos, met u, en voor u.
Als plak op de vuurpijl een lichtend voorbeeld. Een voorbeeld van eenvoud, van simpel en innovatief denken. Een voorbeeld waar mensen met afval blij gemaakt worden. Het tegengif van de status quo dat innovatie heet. Wie nog denkt dat innovatie onbereikbaar is, wordt prompt op andere gedachten gebracht bij het zien van het nevenstaande filmpje. Wie innovatie een rol van betekenis wil laten spelen neemt contact op met de Verenigde Doordenk Compagnie, de generator van innovaties.
|
Subjectief
Denk buiten alle kaders, denk als de Verenigde Doordenk Compagnie.
Innovatie is niet perse complex, niet perse technologisch, maar ook niet perse een algemene beleving. Innovatie is niet objectief, maar subjectief en tijdgebonden. Uiteraard zullen de meesten de vinding van elektriciteit een innovatie vinden. Toen Volta het "uitvond" dacht men er heel anders over. Toen Faraday er verder mee ging wist hij een toekomstig nut te noemen: "Er zou vast belasting over geheven kunnen worden". Pas toen Edison met de gloeilamp op de proppen kwam zag de mensheid het licht, letterlijk en figuurlijk. Om iets innovatiefs te maken is het meer dan wenselijk buiten de kaders te denken, buiten de huidige clientèle, buiten het huidige tijdsgewricht.
Innovatie is ongebonden, gaat verder dan producten en services.
Innovatie kan op vele terreinen een rol van betekenis spelen. Vaak wordt gedacht aan producten of service en inderdaad, op dat terrein is veel te verbeteren, veel te innoveren. Echter ook op het gebied van processen en marketing speelt innovatie een essentiële rol. Wat te denken van McDonalds? Roy Kroc kocht het concept en de naam en bouwde het uit tot een multinational, een miljardenindustrie. Wat was het in wezen? Marketingverbetering en een procesverbetering (het snel klaarmaken van eten). Een innovatie? Ja, maar ook hier geldt dat het subjectief beoordeeld zal worden — er zullen velen zijn die alleen al om principiële redenen nooit een stap bij McDonalds binnen zullen zetten, anderen zien in de "innovatie" de teloorgang van natuur en cultuur. Hoe er ook tegen aan gekeken wordt, McDonalds wist met eenvoudige ingrepen een marketing- en een procesinnovatie te bewerkstelligen. Denk bij innovatie aan product, service, maar ook aan markt, proces en interactie. Denk aan sociale aspecten, aan duurzaamheid, aan beleving.
Nog even Apple, de iPhone, de iPad als voorbeeld, een voorbeeld van een innovatieve vorm van interactie. Interactie van machine en mens. Neem het programma Brushes, een tekenprogramma, wereldwijd gebruikt door vele kunstenaars. Briljante resultaten te bewonderen in galerieën en musea. Kunstwerken die gemaakt worden met een vingertop.
Aan wel terrein u ook denkt, denk aan de Verenigde Doordenk Compagnie, de generator van innovaties.