Verkennend
Analyse
Terugkoppeling
Fijnslijpen
Presentatie
Realisatie
Vragen, vragen en weten
Aan de hand van vragen dringen wij door tot de kern van uw onderneming waarbij wij focussen op aanknopingspunten, (verborgen) kansen en mogelijkheden om uw probleem op te lossen en/of uitdaging te realiseren. Snel maken wij een schets van uw business aan de hand van een businessmodel. Wie zijn uw klanten, hoe ziet de propositie eruit? Waar liggen de kosten en belangrijker, waar de inkomsten? Hoe worden klant en propositie gekoppeld? Wat zijn de essentiele bezigheden? Etc. Om dubbel werk te voorkomen vragen wij uiteraard wat u zelf al gedaan hebt aangaande de voorgelegde "problematiek" of "uitdaging". Tenslotte de vraag welke vraag wij niet gesteld hebben die toch, in deze, ter zake doet. Aan het eind van de sessie weten wij voldoende om aan de slag te gaan.
De “verkenning” kan bij u op locatie plaatsvinden of kan een onderdeel zijn van ons wekelijkse spreekuur.
De uitdaging
In een korte analyse bepalen wij of wij de uitdaging aan kunnen gaan, of wij een toegevoegde waarde kunnen hebben voor uw onderneming. De analyse is gebaseerd op uw antwoorden gegeven in de eerste stap. Mochten we de uitdaging aangaan, dan vertellen wij u globaal wat wij voor u kunnen betekenen. Globaal, want juist het genereren van ideeën is een belangrijk onderdeel van onze business. Op basis van onze globale informatie bepaalt u of u verder zaken wilt doen. Voor de eerste 2 stappen worden geen kosten in rekening gebracht.
Uitwerking van ideeën en presentatie
De Verenigde Doordenk Compagnie gaat, na het opstellen van een opdrachtformulering, aan de slag. Een waterval van ideeën en plannen passeert de revue. Uit de grote hoeveelheid wordt een selectie gemaakt. Bepaalde ideeën vallen af, anderen worden nader bestudeerd en, over een breed spectrum, op haalbaarheid getoetst (denk daarbij aan financiële ruimte, planning, marketing, etc.). Sommige worden globaal uitgewerkt tot een ruwe diamant en aldus gepresenteerd. Vervolgens maakt u een keuze welke ideeën u verder uitgewerkt wilt hebben.
Uitwerken van het voorstel
De ruwe diamant wordt fijngeslepen tot een briljant: de weg van een globale oplossing naar een concreet plan / concept of strategie. Techniek, marketing, budget, planning en timing spelen daarbij een rol. Analysemethoden als PESTLE, Porter’s 5, SWOT, Ansoff, etc. worden daarbij niet vermeden. Deels zijn deze analysemethoden al gebruikt in onze haalbaarheidstudie.
De nieuwe mogelijkheden voor het oprapen
In de vijfde stap presenteren wij een uitgewerkt voorstel. Dit voorstel is gebaseerd op het door u gekozen mogelijkheden zoals gepresenteerd en besproken in de derde stap. Tijdens de presentatie zal met enige diepgang beargumenteerd worden hoe de plannen geconcretiseerd zijn en welke informatie en analyses daarbij gebruikt zijn. De plannen worden digitaal en schriftelijk gepresenteerd.
Wie een ei legt moet het uitbroeden
Plannen maken is mooi, maar plannen realiseren is beter. Ook in deze laatste fase kan en wil de Verenigde Doordenk Compagnie u met raad en daad terzijde staan. Door een brede kennis en een breed netwerk kan zij u op diverse terreinen ondersteunen, van management tot en met techniek. Een voorbeeld: een van de partners van de Verenigde Doordenk Compagnie heeft met zijn bedrijf de belastingtelefoon ontwikkeld. We hebben daarnaast onze sporen verdiend in Marketing (o.a. herpositionering Nationaal Archief), business consulting (o.a. DGN, uitgeverij Waanders) en leiderschaps- en organisatie-ontwikkeling (o.a. Hogeschool Windesheim).